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【转】给各位疯狂迷恋技术的人提一点建议

唉..今天在某个FLASH技术群里跟人聊天扯皮的时候又和几个小年轻的吵了起来.

当然了,不是传统意义上的吵架.而是为技术 市场 应用这个话题吵的不可开交.

争吵的来由是因为群里一个人发了个地址,他用FLASH做了个多用户的BLOG系统.说实话,真的真的很强.

我看了之后第一想法就是:技术很强,比我强太多了.他还只是学生.

看完后,自然少不了感叹一番.真的是一代更比一代强(没装老人的意思,只是时间段而已.).

之后我发现..我打字的时候机器慢的慌,无奈之下看了下CPU占用率..

满! 50% (注:我的本子双核的,我对硬件也不太了解,单核CPU占100%的东西到我这就是50%)

后来我问他,你做这个干嘛?搜索引擎搜不到,CPU站用率死高.有用么?

答曰:这叫技术的体现.技术强了自然有用户用等等…

以下省略争吵内容N字….

当然了,这样的只是极端分子.我彻底无奈.

不过现在疯狂迷恋技术的人也不在少数..经典论坛里也有位仁兄用FLEX做了个BLOG(或者叫超强的RSS阅读器)

当然了,我没说这位仁兄不好.你的技术也比我强应该.至少在FLEX方面比我强.我还不会FLEX

AS3出来这么长时间我也只是看了几眼而已.我用AS3做的东西俩手指头用不完就能数过来.

不过我在这里给各位提个醒儿,技术,永远只是一种手段.永远都是在为市场服务.不论哪行哪业..

虽然技术强了市场效应会更好,但这毕竟是建立在有市场的前提上的.

记得CSDN有位仁兄写了本书叫<<程序员,请培养你的商业头脑>>   好象是,很早以前看的.名字没注意.

大家可以用模糊搜索搜一下,看了对大家帮助应该很大.

继续往下说…

做技术的人吧..本身优势其实挺高的.整体来说,平级,受重视程度相同的情况下技术的工资永远是

最高的.但大家有没有考虑过另一点,那就是过了几年之后,当你的技术算不上强的,也学不进新东西了

该怎么办?有人或许会说..可以当部门经理,可以做架构一类的..屁话(忍不住说了句粗口),全天下的老

程序员多还是公司多?一个公司能养一群技术经理项目经理?绝对不可能.

或许有人会说经验怎么怎么的,也不见得.一个刚踏上工作岗位的新手参与过几个大项目之后在经验上

不比参加工作3年的人差多少..再举个例子..

联众世界…干这行比较早的人都应该知道联众早期的事.联众世界是国内几个技术非常强的人一起创立的.前期也非常火爆.

但发展了一段时间后呢?经营不当,那会联众非常惨淡..后来老哥几个无奈了,找了个人来管他们.老哥几个说:

我们几个的技术你放心,绝对是国内很牛B的.但我们不懂运营,所以请你来帮着我们.你说怎么做我们就怎么

做,除了技术上其他地方我们听你的.这才有了联众的今天..虽然现在联众世界被QQ游戏抢走了非常多的用户

但联众辉煌过太长的时间…

还有..仔细回想一下,现在通过技术做出来的这么多东西,这么多应用程序,不说远了.就拿本行FLASH来说

国内现在的FLASH应用做的是五花八门,成功的真不是少数.但有几个是技术人员想出来的呢?我想大多是

策划人员想出来的吧..然后交给技人员去实现.至于技术人员,好一点的就是碰到了好公司,好项目.拿到了期权,然后待遇高高的.

有事就得疯狂加班干活,没事管管手下几个人混日子..这样的人实在是少数.大部分都是参与完开发后在默默

的想着如何让公司把薪水加一些,待遇再好一点.有的直接觉得没前途正酝酿着跳槽.而技术人员大部分的跳槽

都只是为了工资而不是为了将来更好的发展…有几个公司会给技术人员业务提成呢?撑死就是小公司拿着像

泡一样的期权诱惑着你:来吧,到我这里来吧.我现在需要你的技术…这时还不知道这公司具体会怎样.项目将来是死是活

做技术的人,不要只将目光局限在条条行行的代码上.智商,要用在将来.

为了将来的路更宽,为了将来不离开自己心爱的行业…做技术员请将你的目光放开一些吧.

去培养一下自己的商业头脑,去学着让自己用多方面的思维考虑事情.向策划靠拢一些.

技术,只是一种手段.手段如何还要看人如何去运用.不要为自己接了个小单子赚了点钱而沾沾自喜.

那样你只是多了一笔小钱挥霍或交交房租 还还贷款而已…你要做到,你开发出来的产品是第一个.

要让企业知道只要花一个技术员一个月的工资就可以买到想用的东西,而且还可以省下一个程序员的

开支.因为你会不断的提供后续的技术服务和升级.这样才算是真正意义上的成功.

说难,很难.说不难,也的确…只要平时上网的时候多观察,多研究很快就能发现现在的互联网上少什么..?

什么东西是用户需要的但还没人做?如果真的用了心..很快就可以发现   :)

我所认识的许多人里边,都是写码出身..在经历过一段时间的演变之后变成了掌握着网站开发 管理等多

方面经验的人.他们也是成功者,他们成功的由技术强人变成了真正意义上的强人.网站内的策划,程序,页面,市场

推广等全方面的了解.这样的人才是中 大型公司真正喜欢的.而许多上了规模的公司内的网站负责人,产品经理,

项目经理往往都是这些人.为什么让这些人主持?理由就是…以往各个部门配合时最大的难题就是专业方面造成

了沟通不通.但有了这样的人之后,不再是问题.要经验?也有…等等等等…优势有许多.不一一列举.大家自己考虑.

所以..技术员们,在闲暇时间内不要去做什么技术秀来打发时间了.那样或许能有点心得,但很有限.

闲下来的时候不妨去看一下别的,做一个全方面发展的人.那样才可以将你喜欢的技术变成爱好.如果你真的

做到了,那你会发现生活会变的更加丰富多彩.自己的将来也不再是赌运气(别嫌难听,的确是个问题.28

岁后你还能写码么?还能跟那些个小年轻的比技术么,比学习能力么?不能..唯一的办法就是吃老本.)

作者:夜阑小雨
原文链接:【转】给各位疯狂迷恋技术的人提一点建议
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