市场，相信大家都已经耳熟，甚至都能发表自己的见解，随着市场经济的深入，市场从业人员也日益暴增，但有相当多的人员都是初做市场，对这个行业都还陌生，往往到一个公司都是听从公司的安排去做事；但目前市场经济体制下更多的公司都是以利益为优先，不管会与不会按着公司的规矩及有经验...
16年前 (2008-08-11) 725℃ 0评论
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管理大师德鲁克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”我也时常跟人家讲，企业成功要靠两只手，品牌是有形的手，商业模式是无形的手。 以前我们很多企业可以靠机会赚钱，靠点子致胜，靠营销策划获得发展，现在却无奈地发现，机会不容易捕捉，点...
16年前 (2008-08-11) 704℃ 0评论
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目 录 寻找可供利用的媒体资源 为媒体提供有价值的新闻资料 建立与媒体的定期联系 充分利用网络媒体资源 建立一只高素质的专业新闻队伍 在诸多企业每年都为新闻宣传付出高额费用，进行大放血的时候，一些企业却开始摸索出一套不花钱或者少花钱的新闻宣传之路，以四两而拨千金，...
16年前 (2008-07-29) 723℃ 0评论
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13、卖座“大片”模式 模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★☆ 创新能力指数：★★★★☆☆ 代表企业：深圳太太药业股份有限公司、北京用友软件集团 【赢利区】 在创新十分重要的行业，掌握速度模式对企业十分必要。在研究和开发上投资巨...
16年前 (2008-07-29) 878℃ 0评论
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10、原料控制模式 模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★★ 创新能力指数：★★★★★☆ 代表企业：上海新高潮(集团)有限公司、上海光明乳业有限公司 【赢利区】 手中有粮，心中不慌。控制了行业必需的上游资源，企业既有了做大做强的...
16年前 (2008-07-29) 736℃ 0评论
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7、客户发掘模式/客户解决方案模式 模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★★ 创新能力指数：★★★☆☆☆ 代表企业：金山软件公司、3721网络公司 【赢利区】 采纳这种模式的企业先期会投下巨资，用于了解客户的业务特点，然后设计出...
16年前 (2008-07-29) 708℃ 0评论
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4、地区领先模式 模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★☆ 创新能力指数：★★★★☆☆ 代表企业：广东珠江啤酒集团、深圳怡宝食品饮料有限公司 【赢利区】 不是每个企业都适合做全国甚至全球性的企业。当地球遭受灾难的时候，巨型的恐龙是...
16年前 (2008-07-29) 820℃ 0评论
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中国企业赢利模式——最优成分系统模式 1、最优成分系统模式 模式安全指数：★★★★★☆ 持续赢利指数：★★★★★★ 创新能力指数：★★★★☆☆ 代表企业：重庆啤酒集团、北京光电文化传播公司 【赢利区】 对于很多企业来说，其生产和销售系统分成...
16年前 (2008-07-29) 777℃ 0评论
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1)客户发掘模型/客户解决方案模型(customer development model): 选择客户并对客户群进行先期投资，了解客户如何购买和使用产品，然后寻求办法来帮助客户克服遇到的困难。日后维持客户关系的费用较低，而客户的忠诚率极高，留住客户是重要的利润驱动因素...
16年前 (2008-07-29) 719℃ 0评论
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昨天，北京大学中国经济研究中心兼职教授徐滇庆在北大做《金融改革与风险防范》报告，并现场回答了关于通货膨胀的相关问题。其特别提及，下半年宏观经济政策必须从紧、不能放松，“某些房地产企业要死了，只是肌肤之疮”。 约有2万亿热钱躺在银行里 问：如何看待目前的紧...
16年前 (2008-07-25) 806℃ 0评论
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【故事】 有一天，一个农夫的一头老驴，不小心掉进一口枯井里。 农夫绞尽脑汁想救出驴子，但几个小时过去了，驴子还在井里痛苦地哀嚎着，老农毫无办法。最后，这位农夫决定放弃。但回头一想，虽然这头驴子年纪大了，不值得大费周折去救它，不过这口井还是得填起来。再说顺便...
16年前 (2008-07-25) 789℃ 0评论
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中国企业大多管理“员工的现在”，世界级公司管理“员工的未来” 尽管30年来，中国企业开疆辟土、高歌猛进，然而放眼全球商业舞台，我们不得不遗憾地承认，还没有哪一家中国企业真正迈进了世界卓越企业的殿堂，成为舞台上的耀眼主角；也没有哪一位中国企业家登上了商业领袖所能企及的...
16年前 (2008-07-18) 928℃ 0评论
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中层管理者，不能准确把握公司战略，有力量、没方向；中层管理者，懂业务，不懂管理员工，领导力不足。 中国企业在充分享受"人口红利"（因人口年轻化，社会的医疗保障成本相对低）和"民工潮"带来的高速增长之后，已经进入一个前所未有的新时代，那就是"人才缺乏".作为管理...
16年前 (2008-07-11) 775℃ 0评论
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近几年，我国的经济形势也可能出现下滑，希望高级干部要有充分的心理准备。也许2009年、2010年还会更加困难。宏观经济不好，对我们员工来说应该不会有太大的影响，但对你们的家庭可能有很多困难。比如说肉涨价啦，奶粉涨价啦，大米涨价啦，都会带来你周围的亲戚、朋友的困难。我们...
16年前 (2008-07-10) 874℃ 0评论
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人际沟通,最忌讳的就是一脸死相 沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动. 捭阖 知识是学出来的,能力的练出来的,胸怀是修出来的.口乃心之门户. 永远不要做气氛和情绪污染者 永远不要做破场着 场景,气氛,情绪,沟通三要素 涣然冰冻 &...
16年前 (2008-06-28) 1194℃ 0评论
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本星期是比尔·盖茨在微软公司最后一段全职工作时光。这位全球巨富从27日下午起将卸任微软董事长，自己连“人”带“钱”全部投入慈善事业。 这里，我们将全面回顾盖茨先生在事业、慈善领域的发展历程，以及伴随着的财富历程，还有他的中国缘——10次访华历程。 财富路线图 ...
16年前 (2008-06-28) 731℃ 0评论
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——专访智威汤逊（JWT）广告公司全球CEO 麦克尔·梅德勒 我们在亚洲的优势在于自身的规模和已经取得的市场表现。这对于跨国公司进入这个新市场提供了可靠的保...
16年前 (2008-06-28) 767℃ 0评论
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据国外媒体报道，雅虎周四宣布，为提升公司产品、技术和执行能力，决定对公司组织架构做出调整。此举与雅虎“成为大多数用户出发地、大多数广告主目的地，以及开发者所选平台”的战略相一致。 雅虎此次整改的核心是消费者产品开发，旨在强化雅虎在全球范围内发布新产品的能力。新成...
16年前 (2008-06-28) 739℃ 0评论
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第一章 二十几岁必须思考的事： 我们不能拥有的，往往都是我们没想过要得到的。我们虽然不一定能成为改变别人命运、掌握别人生活的人，但却可以去改变自己的命运和掌握自己的生活。我们真正服从的，是自己的目的和需要！！！ 1、30岁想得到什么！？ 每个人的生命中都有一个特殊的时...
16年前 (2008-06-13) 717℃ 0评论
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简介 图忆（TOOE，TOO Easy！），是一种大规模文字材料的学习和记忆技术，其核心原理是利用发明者创造的符号系统和建模技术，将文字材料转化为图形，利用右半脑对于图形的快速理解和记忆能力，结合图形快速复述或背诵文字材料。 图忆的思想来源于发明者高云博士的博士...
16年前 (2008-06-11) 962℃ 0评论
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近来在网上发现越来越多的人关注和使用思维导图，因为现在国内关于这方面的培训太少，所以我们大多数都是自学成材，也是因而难免会加入个人的一些理解和想法。但是我们也正是因为如此，而不能真正的和更好的发挥思维导图的真正的作用和功能，甚至做出了一些所谓叫做思维导图的思维导图。因...
16年前 (2008-06-11) 803℃ 0评论
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人生的赢家不是那些经验丰富的人，而是那些学习最快，改变最快，创新最快的人。唯一持久的竞争优势将是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。如何学习得更快？如何记得更牢？如何把您学到的东西，运到自己的实际工作、学习与生活当中？如何把它们变成您的生产力，如何为您创造更大的价值？...
16年前 (2008-06-11) 743℃ 0评论
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这个时代再不是抓住一个机会就可以成功的时代，有人说机会越来越少，有人却说，其实现在的机会越来越多了。只要你换个方向就可能找到机会，就可能成功。现在的机会来源于需求更为个性化，更为明确，这种细分为企业提供了更多的市场。但人人都说要创新，创新从何而来？ 中国企业现在...
16年前 (2008-06-10) 772℃ 0评论
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实施多元化之际，春兰的资金、品牌等资源能力条件应该说是非常充足的，其失败原因是执行力出了问题，战略执行没有到位 2008年1月17日晚，ST春兰发布公告，预计公司2007年全年将发生重大亏损。同时鉴于2005年、2006年已经连续两年亏损，至年报披露日的今年4月...
16年前 (2008-06-10) 701℃ 0评论
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