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 分类:碎碎之语

碎碎之语

《大学》-作新民

《大学》-作新民
     大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。   知止而后在定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。   物有本末,事有终始。知所先后,则近道矣。   古之欲明明德于天下者,先治其国。欲治其国者,先齐其家,欲齐其家...

16年前 (2008-10-24) 1344℃ 0评论 0喜欢

《孟子》卷一 梁惠王

《孟子》卷一 梁惠王
《孟子》目录 卷一 梁惠王上 卷二 梁惠王下 卷三 公孙丑上 卷四 公孙丑下 卷五 滕文公上 卷六 滕文公下 卷七 离娄上 卷八 离娄下 卷九 万章上 卷十 万章下 卷十一 告子上 卷十二 告子下 卷十三 尽心上 卷十四 尽心下   孟子見梁惠王。王曰:「叟不逺千里而...

16年前 (2008-10-24) 1069℃ 0评论 0喜欢

《中庸》-道不远人

《中庸》-道不远人
天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教。道也者,不可须臾离也,可离非道 也。是故君子戒慎乎其所不睹,恐惧乎其所不闻。莫见乎隐,莫显乎微,故君子 慎其独也。喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和;中也者,天下之大 本也;和也者,天下之达道也。致中和,天地位焉,万物育焉。...

16年前 (2008-10-24) 957℃ 0评论 0喜欢

成就“王者”的管理思想–儒家管理思想浅析

成就“王者”的管理思想–儒家管理思想浅析
“如果人类要在21世纪生存下去,必须回头2500年,去吸收孔子的智慧。”这是上世纪80年代,诺贝尔奖获得者们确立的《巴黎宣言》上的一句令中华儿女热血沸腾、多年牢记的一句话。   放眼全球,独特的文化优势将成为企业的核心竞争力。管理的文化特色将是永存的,它将长期影响着...

16年前 (2008-10-24) 904℃ 0评论 0喜欢

儒商与儒商精神

儒商与儒商精神
什么是儒商      学术界对这个问题,一直存在着不同的说法。学者们归纳起来有以下几种说法:   1. 儒商是以儒家理念为指导的、从事商品经营活动的商人;   2. 儒商是把“儒”和“商”相结合的“商”,即把“商”的职业和“儒”的伦理品种结合起...

16年前 (2008-10-24) 1004℃ 0评论 1喜欢

跟孟子学管理 任人唯贤

跟孟子学管理 任人唯贤
  《孟子。梁惠王下》原文:   王曰:“吾何以识其不才而舍之?”   曰:“国君进贤,如不得已,将使卑逾尊,疏逾戚,可不慎与?左右皆曰贤,未可也;诸大夫皆曰贤,未可也;国人皆曰贤,然后察之,见贤焉,然后用之。左右皆曰不可,勿听;诸大夫皆曰不可,勿听;国人皆曰不可...

16年前 (2008-10-24) 885℃ 0评论 0喜欢

中庸之道的修炼

中庸之道的修炼
我以为中庸之道在教育管理者两项修炼,一是“放”,二是“诚”。   《中庸》开宗明义就说“天命之谓性,率性之谓道,修道之谓教”,性者理也,理来自于天命,任天理而行就是道,这正是道法自然的思想。接着又说“喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也,...

16年前 (2008-10-24) 1048℃ 0评论 0喜欢

中庸而不平庸:经理人职业精神

中庸而不平庸:经理人职业精神
  随着市场法制的健全,使得企业的运行要越来越规范,对职业经理人的要求也就越来越严格。职业经理人一方面要根据经营自主权努力促使企业赢利,另一方面又不能不遵守这样那样的限制性规定,如何才能做到“随心所欲不逾规”呢?从儒家中庸思想中汲取智慧,以正当性原则自律,对于更好地体...

16年前 (2008-10-24) 926℃ 0评论 0喜欢

企业管理中的“儒家”文化之我见

企业管理中的“儒家”文化之我见
作为一个真正关注管理的咨询人员,或者从事企业管理工作的人员,不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题,尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心思维来塑造中的企业管理思维和商业伦理。也似乎成了当前一种流行的管理思想。尽管提出少数人的意见总是显得孤独,正如富...

16年前 (2008-10-24) 753℃ 0评论 0喜欢

儒家传统管理思想对现代企业管理的负面影响

儒家传统管理思想对现代企业管理的负面影响
管理是人类社会发展到一定阶段后,人们自觉由无序到有序的一种活动。人类的管理活动从原始的氏族管理到封建的传统管理、近代的科学管理,走过了一个漫长的社会历程。在人类管理思想和学说的浩瀚烟海中,中国传统管理思想占有极为重要的地位。千百年来,我国古代劳动人民在辛勤劳动中,萌发...

16年前 (2008-10-24) 901℃ 0评论 1喜欢

《论语》:学而第一

《论语》:学而第一
子曰:「學而時習之,不亦說乎?有朋自逺方來,不亦樂乎?人不知而不慍,不亦君子乎?」   有子曰:「其為人也孝弟,而好犯上者,鮮矣;不好犯上,而好作亂者,未之有也。君子務本,本立而道生。孝弟也者,其為仁之本與!」   子曰:「巧言令色,鮮矣仁!」   曾子曰:「吾...

16年前 (2008-10-24) 989℃ 0评论 0喜欢

经济趋势观察

经济趋势观察
最近的阅读范围在法律政治经济之内,因此做事情前应多思考一下,免得做些无用功。 思考的目的,是为了判断及指导行动,我们可做的事情太多了,这使得我们面前看似有无数条道路,但我相信,总有一条走起来可省力且达到目标较顺畅,所以要花一些成本来了解信息,在现代社会,信息成本虽然...

16年前 (2008-10-24) 822℃ 0评论 0喜欢

食堂老板给北大教授上的MBA课

食堂老板给北大教授上的MBA课
“控制吃回扣,靠人管人不管用;要从源头控制;要把大权化成小权控制;要用规则法律控制;要让人自己控制自己。”     经营食堂应该是最简单的小生意,假设你是食堂的小老板,怎样才能有效防范食堂采购中的贪污问题?这可是一道考管理者的综合题,因...

16年前 (2008-10-23) 753℃ 0评论 0喜欢

论合俊的倒掉

论合俊的倒掉
合俊倒掉了,或者说合俊倒掉了一部分。中国经济网10月16日报道:全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下两工厂倒闭,6500名员工面临失业!这是受金融危机影响,中国实体企业倒闭规模最大的案例。有专家分析指出,“从影响和知名度来看,这可以说是美国金融危机波及中国实体经济企...

16年前 (2008-10-23) 675℃ 0评论 0喜欢

奥运村的商业未来

奥运村的商业未来
如果不是因为2001 年在大洋彼岸发生了“9.11”事件,或许,在如今的北京奥林匹克公园 区域,最抢风头的就不再是“鸟巢”和“水立方”了——那该是两栋几乎和香山一样高的双 塔建筑,名字也叫“世贸中心”。 北辰集团有史以来最大的商业梦想就这样被否决了。在“9.11”之前...

16年前 (2008-10-22) 862℃ 0评论 0喜欢

广告公司如何过“冬”?

广告公司如何过“冬”?
不久前,应一家手机互联网公司邀请,主讲“逆流营销,赢在无线”。前来听课的大多是中小企业老板,我问大家现在如何“过冬”?一位制造业的王老板提出了“三不主义”:一不加班了,二不送礼了,三不做广告了。 我想,这位王老板的“三不主义”代表了大多数企业的“过冬论”——做减法,做...

16年前 (2008-10-22) 715℃ 0评论 0喜欢

肯德基在中国的市场营销策略

肯德基在中国的市场营销策略
肯德基在中国的市场营销策略之一:第一品牌策略     肯德基公司隶属于世界上最大的餐厅集团系统百胜全球餐饮集团(世界企业500强之列),集团内拥有包括世界著名的肯德基、必胜客、Taco Bell三个品牌,目前在全球拥有总数超过30,000家的连锁餐厅。   中国市场是...

16年前 (2008-10-22) 739℃ 0评论 0喜欢

网络推手:成就了谁的梦想?

网络推手:成就了谁的梦想?
 尔玛依娜,一个生活在四川理县大山深处、还未褪尽红脸蛋的懵懂少女,一个当时仅几百个乡亲知道她,而她对山外更加一无所知的羌族少女,却在今年9 月份应好莱坞邀请,赴美参加由她主演的电影《尔玛的婚礼》展映。   好莱坞、红地毯、国际巨星、包裹在身旁的镁光灯,所有这些,也许在...

16年前 (2008-10-22) 717℃ 0评论 0喜欢

职场谨记的十点

职场谨记的十点
第一:不要认为停留在心灵的舒适区域内是可以原谅的。每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意被push,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到。这在学生时代是...

16年前 (2008-10-22) 685℃ 0评论 0喜欢

决定成败的30个工作细节

决定成败的30个工作细节
“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深。” 泰山之所以能有那样的高度,是因为它从不拒绝渺小的土壤,一石一沙堆砌而成才有了如今的雄伟挺拔;江海之所以有那样的深度,也正是因为它从不拒绝细小的溪流,容纳百川才汇聚成如今的规模。在我们的工作中也是一样,凡成...

16年前 (2008-10-21) 721℃ 0评论 0喜欢

口碑营销的5T原则

口碑营销的5T原则
昨天看到安迪塞诺威兹的《做口碑》一书,小册子很薄挺贵,但到却通过五个T开头的英文字母,给出了一非常清晰的口碑营销分析框架和步骤。谈论者(Talkers)、话题(Topics)、工具(Tools)、参与(Taking Part)和跟踪(Tracking),写篇小文,算作...

16年前 (2008-10-21) 781℃ 0评论 0喜欢

品牌体验,将潜在顾客转换成客户

品牌体验,将潜在顾客转换成客户
品牌体验,无论是物质的还是精神的,如果运用正确,就能够将潜在顾客转变成客户,进而成为正式的品牌布道者。品牌体验就好像是交互式的、激励人心的会话,是品牌与消费者之间完美无间令人难忘的舞蹈。这里有四点想法可以帮助您将品牌体验转化成一生的舞蹈。   营销即服务   当品牌提...

16年前 (2008-10-21) 699℃ 0评论 0喜欢

营销2.0式生存

营销2.0式生存
 怎样做到真正有价值的营销2.0?这需要回到最根本的“体验、互动、扩散”这三大要素去理解和重构市场营销工作。   营销2.0是什么?我们先用一个形象的比喻,来比较和营销1.0的不同。   设想有一个湖面。营销的目标是让这片湖水动起来,最好是长期的波动(指消费者与企业提...

16年前 (2008-10-19) 744℃ 0评论 0喜欢