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解读—翟鸿燊(shen):大智慧

人际沟通,最忌讳的就是一脸死相

沟通是情绪的转移,信息的转移,感情的互动.

捭阖 知识是学出来的,能力的练出来的,胸怀是修出来的.口乃心之门户.

永远不要做气氛和情绪污染者

永远不要做破场着

场景,气氛,情绪,沟通三要素

涣然冰冻      色难

中国人的沟通从家里开始的,

一个人的心智要是不好的话,知识越多越反动

一个人的心态要是不好的话,聪明反被聪明误

成功的秘诀:变态

好的心态:喜悦心,不要让我

不是学习没有用,而是我没有用.因为我没用,所以我没用,

不是知识就是力量,是用了知识就是力量.

好人就是没有时间干坏事的人.

许多不成功不是因为没有行动前的计划而是 缺少计划前的行动。

毛泽东:调查就像十月怀胎,解决问题就像一朝分娩。没有调查就 没有发言权。

群体是不做决策的,可以民主。

很多人因为优秀很难卓越。

不聋不瞎。不能当家。

一个人市长一个局长、和市长秘书去开会,在电梯里面,市长忍不住放了一个屁,市长和局长都看着秘书,秘书辩解道:“不是我放的”。看了看市长,意思是说市长放的 。回去就被掉走了。走时问市长理由,市长答道:“ 你连屁大个事都承担不了,还用你干什么啊。”

领导就是领袖和导师

唐僧有使命感,不管情况怎么他都讲一句:同志们,向西。

领导力就是获得追随着的能力

与时信息,与时协行,与时具进。

思考力是万力之源,

放下才能承担。把注意力放在结果上,不放在情绪上。

人的格局非常重要。得其时当其位

知至而不怠

不患无位,患何以立。

庄子境界:外化内不化,
后现代社会需要道教。
和光同尘,我和道在一起,也和世人在一起,别人看不到我和道在一起。

企业 只有营销才能实现利润,其他的都是成本,企业最大的成本就是不懂的营销的员工。
学乐精神是建立学习型组织的关键。

作新民,好好学习,天天向上
你不是最后的,可以成为进步最快的。
万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。
知识的精通在乎运用。
企业文化不能交给别人。
没有那么多人干扰我,哪有我做球星的价值。
               ---马拉多纳

正思维,正见,正语,正精进。
不怕念起,就怕觉迟。
境由心生。

别人身上的不足可能就是 你身上的价值。
君子和而不同,小人同而不和。
随喜!

同流才能交流,交流才能交心,交心自然就有交易。
人脉等于钱脉。关系就是实力
《论十大关系》《要规模还是要利润》《论语》
《雷锋日记》

关公:忠,义。
人,一辈子,总要忠诚一次,你才能干大事,才能成大事
利者义之合也
何以守位,曰人
何以聚人,曰财
     ---易经

财散人聚,人聚财来。
如果你认为命不好,想该变命运最后的方法就是找个好命的人交朋友。
利他心

大道费有仁义
智慧出有大伪
六亲不和有孝慈
国家混乱出忠臣

圣人常无心,以民心为心
虚极静笃

TAT 思考力、行动力、表达力
沟通的三个特征:
行为的主动性
过程的互动性
对象的多样性
能成大事的都是演说高手。

第一 生命取向要高,
第二,生命体验要深。托不了钵的人,是布不了道的。
第三,生命能量要强。精力就是权力。
日月星,水风火,精气神。
开场破冰
包容心,用人所长,必容忍所短。
同理心,懂得认同别人,站在别人的立场。沟通上没有对于错,只是立场不同而已。
归零思想。
兄弟,战友,同志战争都是这样打下了来的
团队建设就是一个有口才的人对着一群有耳朵的人说话。
团队是在一次一次会议中成长。
毛泽东说:思想这个阵地你不占领就会被别人占领。

沟通是由层次感的,有些是不一定让下面的人知道。

魂——
魄——
好德如好色
人要不断向内求,知人者智,自知者明。
认同:一开始我也这样认为,是的,没错。

认同别人,更容易肯定自己。
让顾客连续认同你你就成功了
技巧一定要跟上人格。

赞美心,赞美是人际沟通的润滑剂,
你看待别人的想法会影响他后面的行为。

赞美会让别人把正确的事继续作下去。

沟通
文字语言传达信息
有声语言传达感觉
肢体语言传达态度
人才不一定有口才,有口才的一定是人才。

小孝治家。中孝治企。大孝治国

树欲静而不止,子欲孝而亲不待。

角色就是人格。

精通的目的全在于运用

孔子:学习最好的方法叫玩儿
觉悟–
玄就是转变。
所有营销在中国就一个字代替“儒”
儒{人 + 需}
佛{人+ $}
郑板桥曰:酒能乱性,所以佛戒之。酒能养性,所以仙家饮之。
没有时学佛,没酒时学仙。

花钱三不扎眨眼:

第一花在父母身上.

第二花在铁哥们身上.

第三在学习成长上投资.

钱是人民币.
钱少了,是自己的
钱多了,是大家的
太多了,就是人民的了

作者:夜阑小雨
原文链接:解读—翟鸿燊(shen):大智慧
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