刘峻：今天我会大概先讲一会，然后大家可以提问。我不是很擅长演讲，大家一起随便聊一聊吧，有问题可以随时问。
先说说网络编辑这个职业，行业前景比传统媒体会好些，但如果30岁还没有做到主编一级，你就要考虑自己职业的选择问题了。你不可能到40岁还是网络媒体的普通编辑，但传统媒体这种情况就会比较多。另外网络编辑是个辛苦活，到时候年纪大了也干不动了。
一般来说网络编辑如果想转型，方向主要有两种，一种是转型做市场公关，一种是去做产品。当然还有一些会选择创业，但毕竟是少数，在创业之前也一般都有个过渡。
有很多网编很自然的选择了做市场，做PR的好处是门槛相对低，但是一般市场部门在公司内都是辅助部门，有少数公司市场是做的非常好的，比如海尔、联想、瑞星，这些公司的市场推广和公关宣传能力甚至可以超过产品，成为整个企业的核心竞争力。但即便如此，这些公司的市场部在内部很多事情上的发言权也不见得多大。
产品经理是一个很好的方向，在很多情况下，产品经理就是产品线的总经理，多数公司都是技术服从产品，实行产品经理责任制。做产品经理会使你有一个全面的锻炼，从策划、设计到开发、运营、推广、销售都会得到锻炼。我们可以看见很多成功的产品经理，像百度刚刚辞职的副总裁俞军，就是非常好的产品经理。如果去创业，产品经理的经历也是非常有帮助的。
做产品经理的主要是三种人：做运营出身（多数是编辑）、技术出身、做个人网站出身，往往是最后一类竞争力最强。前两类都有一些缺陷，编辑出身做产品经理有优势也有缺陷，最大的问题是不懂技术，而技术出身的产品经理有时候会把问题想的太复杂，脱离普通用户的需求。
举个例子，国外有个卖女装的网站，设计了一套很复杂的技术，显示不同的衣服显示在不同身材的人身上是什么效果，这个技术特别复杂，结果有一些问题无法解决。后来他们想了个简单的办法，找了几个不同体型的模特，把所有衣服尺寸都穿一遍，然后再拍照片，就可以了。很多时候解决问题并不一定非要从技术着手，技术出身的产品经理犯这种错误比较多。
编辑出身产品经理的正好相反。他们不懂技术，自己的电脑水平相对低一些，但生活中95%的用户都是这样的，所以不懂技术的产品经理有时候反而更能掌握用户的需求，对用户更了解。
在把握用户需求上，我们公司也犯过错误，奇虎做的BBS搜索，技术很好，但一直火不起来。三年前做它的初衷是，当时搜索很火，社区概念也很火，把这两者结合起来，不就更火了么？但这个需求其实是小众需求，大多数人不需要天天用BBS搜索，就算用也是偶尔才用。一个产品不能让用户每天都用的话，就很难成功。这是一个从自己出发而非用户需求出发的典型案例。
相反360安全卫士的成功有点无心插柳。当时流氓软件很猖狂，但是当时的杀毒软件却不敢杀流氓软件，用户想干掉流氓软件没什么好办法，而360可以，于是一下子就火了。尽管刚开始360做的很粗糙，但还是一夜之间就铺开了，所以抓住用户需求是很重要的。
很多大公司想做客户端软件时，首先想的是这个软件对自己的新闻、对游戏业务会有什么样的支持，这肯定没戏。因为他们想的是自己需要什么，而不是用户需要什么，对用户没什么用的东西，用户怎么可能去用？
问：编辑想往产品转，需要懂什么？
答：最基本的技术最好能懂。自己未必需要会写程序，但别人写出来的东西能看明白最好。不过也不用学太深，学太深了往往反而做不好产品经理。
答：女孩子能做好产品经理的不多，尤其对技术未必在行。所以做市场是比较好的选择，做市场也是做媒介比较多，撰稿的比较少。如果你比较外向，善于和人打交道，喜欢这个过程，就可以试试。做BD或销售也不错。
问：网编怎么向产品经理转换？
答：可以自己先做个个人网站试试，譬如用DISCUZ搭一个BBS，积累一点产品和运营的经验。然后去做产品专员或者产品助理，慢慢提升自己的能力，直到胜任产品经理的职位。肯定是你在某些方面表现出一定能力了，才会有这样的机会，有机会后就好办了。
另外就是互联网上有什么新产品都用一用，试一试。前几年web2.0火的时候我注册了很多国外网站，至少有几十个账号，但这么多账号管理起来就很困难。怎样方便的管理账号，这就是一种需求，把握到用户需求后，着手去解决它。日常上网时有哪些地方你觉得不方便，就可以想想能不能做一个产品解决这个问题，满足这个需求，这就是一个点。
