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怎样用博客来管理

流量分析 夜阑小雨 202℃ 0评论

 在新浪博客总流量排行榜中,SOHO中国有限公司董事长兼联席总裁潘石屹的博客以3380万的浏览量,打败一众娱乐、文化界名人,杀到总排名第六,俨然成为中国经理人博客的代表。

  从排行榜的总体情况看,网民显然更乐于关注名人的花边新闻、内幕消息。但潘石屹是一个商人,他的博客没有八卦内幕可报,也不是和人斗嘴的阵地,甚至——显得有点沉闷,究竟是什么使他独树一帜,吸引了爱看热闹的网民呢?

  打开潘石屹的博客可以发现,在左边最显著的位置,有大幅的SOHO广告,同时还有版权声明:本博客内容归潘石屹版权所有,媒体转载请联系SOHO中国推广部XXX……可见,他的博客已经兼具了推广营销的功能。可简称为“功能型博客”。

  无独有偶,《世界经理人》(www.ceconline.com)杂志的总编辑刘澜也是个博客高手。但不同的是,他的粉丝大多来自公司内部,博客涉及的内容也更详细具体,没有长篇大论,没有故弄玄虚,说的是工作、生活中平常的事情,看似平实,但却处处闪耀着思考的力量、智慧的光辉。虽然在实际生活中,刘澜表面上是一个沉默的实干型领导,但通过博客,让员工们了解到,原来他也是个细腻丰富、睿智幽默的高情商领导。这种博客就起到了很好的沟通作用,简称为“沟通型博客”。

  不管是“功能型博客”还是“沟通型博客”,题材无非都是工作、生活以及对社会现象的观察、思考和评论。但是在题材之外,还有很多可以发挥的空间,可以总结为以下几点:

  选题创新

  除了一些公司或行业的话题外,还需要源源不断地补充新鲜血液。比如潘石屹最新发表的书评《暗能量和精神有关吗?》,就会让人发现:原来在商业才智之外,潘石屹还是个如此有深度的人,他关注的领域可以如此广泛和深刻。

  刘澜也很擅长书评,最近的《王小波的世界》以区别于平时冷幽默和调侃的方式,叙述了对王小波的缅怀和领悟,让人觉得:才华横溢的领导也有自己欣赏的人。

  行文简洁

  行文风格牵涉到写作技巧的熟练程度,但是尽量用短句、短的段落、短的篇幅、言简意赅的表达方式,可以使人获得更好的阅读体验。并不非要用复杂的长句、宏大的篇幅来表达自己深邃的思考。毕竟博客只是一种非正式的自我表达方式,越简洁明快,效果就会越好。

  善讲故事

  理论是枯燥的,但寓意在故事中的理论会显得更加鲜活,易于接受。在博客里讲故事是有讲究的。实用的故事类型有三种:

  1、“我是谁”,讲述自己感人的经历和成功经验,用个人的故事来打动人心,调动员工的积极性;

  2、“我们是谁”,在应对时代变迁的过程中,激发团队协作精神,促使全体员工心往一处想,劲往一处使;

  3、“我们向何处去”,描述、解释企业在未来要做些什么,以及要怎样走向未来。这类故事勾画出现实和理想的差距,能激发公司员工行动起来实现理想的热情。

  即使是生活中的小故事也可蕴涵深刻的道理,更能展示自己生活中平常的一面,让高高在上的领导塑造起亲民的形象。

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